121st Health Class는 2017 년 11 월 16 일부터 11 월 17 일 금요일까지 TJK Hakone Forest에서 열렸습니다 이번에는 밤새 머물 렀으며 첫날, Katori Takanobu를 초대하여 Katori Inspirational Management Co, Ltd의 대표적으로 강의를 세웠습니다 라인에서 부하 직원! " 둘째 날, TJK 직원은 "건강 관리에 대한 관심과 지식을 높이기위한 강의 및 실질적인 경험"으로 강의와 실질적인 경험을했습니다 이 상황에 대해보고하겠습니다

강사 Katori Takanobu
[Katori Inspirational Management Co, Ltd의 관리자]

저자 : "일하는 성인으로서 중요한 것은 디즈니 랜드에서 가르쳤습니다"
나는 고등학교 첫해에 도쿄 디즈니 랜드에서 파트 타임으로 일하기 시작했습니다 양키 소년 인 Katori 에게이 파트 타임 직업은 운명적인 만남이되었으며, 그녀는 일상적인 일에서 "일", "교육"및 "서비스"의 진정한 의미를 배웠습니다
현재 우리는 회사, 교육 기관, 정부 및 의료 기관을 포함한 다양한 산업에서 강의 및 세미나를 제공하고 있습니다 실패 경험을 포함한 그의 강의는 매우 인기가 있으며, 그는 연간 약 250 개의 요청으로 전국을 여행합니다

지도자들이 잊지 말아야 할 두 약속

나는 중학교와 고등학교에서 스포츠를 공부하거나 공부할 수 없었기 때문에 나는 일반적으로 알려진 양키였습니다 16 살 때 도쿄 디즈니 랜드에서 파트 타임으로 일하기 시작했습니다 나는 가벼운 마음으로 바르고 쉽게 고용되었습니다 그러나 가입해도 괜찮지 만 엄격한 규칙이 있으며, 나는 그것이 불가능할 것이라고 생각했기 때문에 바로 그만두기로 결정했습니다
그러나 결국 나는 약 8 년 동안 일하게되었습니다 왜 그렇게 오래 지속 되었습니까? 이것의 주된 이유는 내가 그곳에서 만난 일이었습니다 내 인생에서 처음으로, 나는 "이 사람처럼되고 싶다!"라고 생각하는 사람을 만날 수있었습니다

나는 선임 지도자에게 감탄했고, 나는 그 날처럼 일하고 싶다고 생각했다 그리고 몇 년 후 어느 날, 그는 마침내 잠재적 인 지도자로 선발되었습니다 훈련 지도자들을위한 훈련이 시작될 때, 우리는 강사들로부터 두 가지 질문을 받았습니다 그들은 "당신이 온 마음을 다해 당신의 일을 사랑한다고 말할 수 있습니까?" 그리고 "당신은 당신의 부하들을 당신의 마음의 바닥에서 사랑으로 대할 수 있습니까?" 이 두 가지 질문은 매우 기억에 남았고, 리더가 된 후에도 매번 내 마음의 뒤에서 그들을 기억했습니다
나는 당시 미숙했지만 부하 직원의 말을 듣지 않으면 나에게 화를 낼 것입니다 듣지 않는 사람들이 있다면, 팀은 모일 것이며, 책임은 리더로서 나와 함께 있으므로, 나의 평가는 궁극적으로 가난해질 것입니다 나는 그것을 두려워한다 그래서 나는 나 자신이 그를 돌리도록 강요한다 그러나 그렇게하더라도 문제를 해결하지 못할 것입니다 내가 이것을 처음 깨닫기 시작했을 때, 강사는 내 마음 속으로 속삭였다 "Katori-kun, 지금 나를 사랑으로 대했습니까?" 그때 나는 마침내 후회를 느낀다
계속 해서이 작업을 수행하고 부하 직원과 상호 작용하는 방식을 점차적으로 바꾸면서 점차 신뢰의 관계를 구축 할 수 있었고 팀은 점점 더 통합되었습니다 나는 다시 한 번 당신의 마음의 바닥에서 당신의 일을 사랑하고 부하들을 사랑으로 사랑으로 대하는 지도자로서 가장 중요한 것을 다시 한 번 상기시켰다

사물에 대해 생각할 때, 지도자의 관점보다는 부하 직원의 관점에서 생각하면 분명합니다 예를 들어, 우리는 부하 직원이하는 일이 "말하는 것"보다는 "말하는 사람"이라는 것을 알 수 있습니다
당신이 존경하고 사랑하는 사람에 의해 무언가가 말하면, 당신은 바로 그것으로 가야합니다 그 이유는 간단합니다 나는이 사람이 인정 받고 칭찬 받기를 원하기 때문에 내가 말한 것보다 더 많은 일을합니다 그 반대는 사실입니다 그들을 존중할 수 없거나 좋아하지 않는 사람이 아무리 능숙하더라도, 그들의 말은 오른쪽에서 왼쪽으로 흘러 나옵니다 그것은 번거 로움이고 시간을 보내서 죄송합니다 요점은 당신이 말하는 것이 아니라 누가 말할 것입니다 다시 말해, 당신을 위해 열망을 가질 사람이되는 것이 중요합니다

나는 내가 존경하는 선배였다
"저는 모든 사람이 존경하는 Senpai와 같은 리더가되고 싶습니다 어떻게해야합니까?"
그 다음에
"그런 다음, 당신이 존경하고 존경 할 수있는 많은 사람들이 있습니다

"당신이 존중할 수있는 많은 사람들이 상대방의 좋은 지점을 정직하게 인식 할 수있는 사람입니다 즉, 많은 사람들의 좋은 점을 모방 할 수 있습니다이를 반복 할 때, 자신이 점점 더 성장할 수 있습니다 따라서 존경받을 수있는 많은 사람들이 있습니다 다른 사람의 좋은 점을 모방 할 수 있습니다 철저히!"
나는 본다 그래서 나는 나의 선배가 나에게 말한 것을 시도하기로 결정했다 그러나 존중하거나 존경 할 수있는 사람들을 만나는 것은 쉽지 않습니다 그래서 나는 선임자와 다시 상담했다 그리고 선배의 대답은 다음과 같습니다
"내가 본다 그러면 존경하는 사람을 만나거나 만나고 싶은 사람을 만나는 것에 대해 생각해보십시오 모두 큰 소리로 말하십시오"
생각하거나 말하는 것만으로도 당신을 만날 수 있습니까? 처음에 나는 궁금했다 그러나 인간은 자신이보고 싶은 것을보고 듣고 싶은 소리를 듣고 듣는 습관이 있으며, 볼 수있는 것은 의식을 어디에 두는 지에 달려 있습니다 존중할 수있는 사람들을 만나고 싶어하는 안테나를 설정함으로써, 당신이 존경하는 사람들은 당신의 의식이 그 방향으로 움직일 것이며 그러한 사람들을 만날 수있을 것입니다

그 이후로, 나는 사람들을 만나고 싶었고 큰 소리로 말하고 있습니다 그런 다음 정말 그를 만났습니다 제 경우에는 그 당시 18 세였던 켄타로의 부하였습니다
어느 날 아침, 나는 화장실에서 켄타로를 만났고, 그가 취한 행동에 놀랐습니다 그는 손수건을 사용하여 손 씻기 영역 주변에서 튀김을 닦아 냈습니다 내가 본 순간, 나는 "마침내 여기에있다! 내가 존경 할 수있는 누군가!"라고 생각했다 켄타로는 끊임없이 놀랐고 "당신은 정말 놀랍습니다!"라고 말했습니다 아마도 그것은 그를위한 습관 일 것입니다
그 순간 나는 생각했다 당신이 젊거나 나이 가든 상관 없습니다 나는 놀라운 사람들이 훌륭하다고 생각합니다 정직하게 받아들이고 그것을 실천할 수 있다면 점차 성장할 것입니다 나는 그런 식으로 계속 성장한다면 사람들이 "그런 사람이되고 싶다"고 생각하는 것을 도울 수 있다고 생각했다

지도자들에게 또 다른 중요한 것은 "항상 쾌활하고 쾌활하고 긍정적 인 것"입니다 이전에 무언가 잘못되었을 때 나는 항상 "최악! 최악!"이라고 말할 것입니다 내 태도를 볼 수없고, 선배들은 다음과 같이 말했습니다 :
"Katori, 우연히 그런 말을하지 마십시오 지도자, 비명을 지르면 '최악입니다!'
나는 아직도 그것을 믿을 수 없었기 때문에 "어떻게해야합니까?"

Senior : "좋아요, 이제부터 모든 반대를 말할 것입니다"
Katori : "무슨 뜻이야?"
Senior : "당신은 당신의 머리 속에 '최악의!'로 생각할 수 있습니다 팀의 모든 사람을 위해 당신이 환기시키는 단어를 바꾸십시오 '최악의 상황은'가장 좋은 기회입니다! ', 큰 위기는'큰 기회입니다! ', 피곤함은'만족스럽게! ' 도"
Katori : "뭐야?"
Senior : "주변의 성인을 자세히 살펴보십시오 성공한 사람들과 성공하지 못하는 사람들의 차이점은 무엇입니까, 행복하게 사는 사람들과 모든 사람이 다른 단어를 말합니다 사람들은 다른 태도를 가지고 있으며, 얼굴 표정은 다릅니다"

나는 다음 20 년 동안 다양한 "유명한 사람들"을 만나기 위해 보냈습니다 그들은 소위 "성공적인 사람들"이 아니라 인생을 진정으로 즐기고 행복하게 사는 "성인 사람들"입니다 그리고 그들이 모두 공통적으로 가지고 있었던 것은 모두 활기차고 쾌활하고 긍정적이라는 것이 었습니다 나는 오해했다 나는 항상 무언가가 잘되었다고 생각했고 나는 쾌활하고, 쾌활하고, 긍정적이라고 생각했습니다 그러나 이것은 그렇지 않으며, "나리유키"사람들은 자연스럽게 활기차고 활기차고 긍정적입니다 그것이 성공을 가져 오는 이유입니다

내가 잘 가지 않았거나 내가 원했던대로 가지 않은 것에 대해 누군가를 비난하기 전에 나에게, 오코노 미야키의 주요 체인 인 Senbo의 회장 인 Nakai Masatsugu는 이것을 말했다

나카이 대통령 : "밤에 빛을 켜면 곤충이 그곳에 모입니다 실제로 인간은 동일합니다 그들은 빛을 방출합니다 그래서 당신이 누구인지 알고 싶을 때, 당신 주위에 모인 곤충을 분명히 볼 수 있습니까?"
Katori : "아름다운 나비가 여기에 모입니다"
Nakai 대통령 : "그렇습니다 그렇습니다 당신의 사건은 어떻습니까? 날아 다니는 파리 만 있습니까? 당신은 무엇이 파리를 모으는가?"
Katori : "똥입니다 "
Nakai 대통령 : "이제 당신은 누구입니까? 당신은 누구입니까? 이것이 이유입니다 아름다운 꽃은 아름다운 나비를 모으고 있습니다 그러나 파리 만 똥에 모입니다 당신이 날아가는 것이 아무리 많은 날을 추구하더라도, 똥이 다시 날아갈 것입니다"

나는이 남자가 훌륭하다고 생각했다 확실히, 당신이 성공한 사람들을 다시 보면, 그것은 나의 정반대입니다 그들은 잘 가지 않고 원하는대로 가지 않는 것에 대한 모든 잘못입니다 그들은 자신의 잘못으로 받아 들여 스스로를 바꾸려고 노력합니다 그리고 우리는 다른 사람에게 감사하기를 원했던대로 잘 진행되었거나 진행된 모든 것을 가져갑니다 나는 이런 생각이 당신을 더 부유하게 만들고 부하 직원들은 이런 종류의 사람들을 따르기를 원한다고 생각합니다
그리고 결국, 당신의 뇌에 대한 단어의 영향은 엄청나게 큰 것 같습니다 귀에 가장 가까운 단어를 말하는 것은 당신의 입입니다 우연한 진술은 귀를 통해 뇌에 입력되어 잠재 의식적인 마음이 바뀝니다 그렇기 때문에 리더로서 긍정적이고 긍정적 인 말을하는 것이 중요합니다

리더로서 스위치를 켜는 것이 중요합니다 이 작업을 수행하는 한 가지 방법을 소개하고 싶습니다 어느 날, 나의 주인, 후쿠시마 마사노부 교수는 다음과 같이 말했다

Fukushima : "Katori-kun, 집을 떠나거나 직장을 떠날 때, '내가 꺼져 있니?
Katori : "아니요, 방금 'I'm Off '"
Fukushima "그건 좋지 않습니다 아마도 모든 것에 대한 이유가있을 것입니다 플라스틱 병은 음료를 마시기위한 것이며 시계는 시간을 찾는 데 대한 이유도 있습니다 또한 일하러가는 이유도 있습니다 가족과 동료들에게 외출하기 전에 정확히 말하십시오"
Katori : "당신이 무슨 말을하든"… "
Fukushima "좋아요, 그럼 생각할 것입니다 오늘부터 집을 떠나거나 일할 때 에너지로 이것을 말할 것입니다 '일본을 활성화하러 갈 것입니다!'

나는 지금 8 년 동안이 일을 해왔습니다 여러분 모두 이걸 시도해 보길 바랍니다 매일 아침, 세 자녀가 나를 보았을 때 "아빠, 오늘은 다시 일본을 다시 활성화 할 것입니다!"라고 말합니다 그는 "아, 아빠, 최선을 다!"라고 응원했다 그리고 내가 그렇게했을 때, 스위치가 켜졌다
물론, 나는 일본을 스스로 응원하기가 어렵다는 것을 알고 있습니다 그러나 당신은 그것을 시도하기 전까지는 모든 것을 알지 못합니다 이것이 할 수 있는지 여부는 우리가 현재 생각하고있는 미래의 예측 일뿐입니다 요점은 당신이 할 수 있는지 아닌지에 대한 것이 아니라, 그것을하지 않는 것입니다 내가 오늘 온 카지노하다면, 내가 만난 사람들은 조금 더 활기차거나 미소를 느낄 수 있습니다 확실히 작은 힘이지만 무력한 것은 아닙니다 우리가 매일 그렇게한다면, 일본은 결국 더 활기차게 될 수 있습니다 지도자가 항상 활기차고 쾌활하며 긍정적이라면 모두가 그를 존경 할 것이라고 생각합니다

"다른 사람들이 할 수있는 일을 할 수 있습니다" 일이 원하는대로 진행된다고 가정하면 원하는대로 가지 않는 모든 것은 부정적입니다 대신, 우리는 계획대로 진행되지 않는 것들에 대한 제로 기반 정보를 사용합니다 이 경우 계획대로 진행하는 것은 긍정적 인 일이 될 것입니다
리더십의 열쇠는 당신이 존경하는 사람이 될 수있는 방법입니다 당신이해야 할 일은 내 마음을 다해 내 일을 사랑하기 만하면됩니다! 당신이 그렇게 말할 수있는 지점까지 모든 것을 할 수있게하는 것 그리고 항상 부하 직원들을 사랑으로 대하십시오 다시 말해, 그것은 그 부하들의 미래에 대해 생각함으로써 판단을 의미합니다
나는 그러한 지도자가 나를 키우는 덕분에 바꿀 수있었습니다 모두 자신의 일을 전환하고 일본을 활성화하기 위해 함께 노력합시다

연락처 : 도쿄 정보 서비스 산업 온 카지노 보험 협회 건강 관리 그룹 전화 03-3360-5951
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